8月31日至9月2日古爾邦節(jié)期間，寧夏路橋建設集團副理事長柳建新先后到銀百高速公路等工程項目進行慰問、調(diào)研，公司相關領導陪同調(diào)研。
調(diào)研期間柳建新副理事長指出，在全體員工的努力奮戰(zhàn)下，工程進展很順利，截至8月底，集團完成產(chǎn)值已超過30億元。一線員工在節(jié)日期間放棄休假，堅守崗位，為公司建設做出了很大的貢獻。今年由于征地拆遷等種種原因，個別項目進展緩慢，管理人員承受了較大的壓力。這就要求我們的一線管理人員要有面對壓力不躲、面對困難不推、面對挑戰(zhàn)不懼的精神，要強化團隊執(zhí)行意識、問題意識、責任意識、攻堅意識，把需要啃的骨頭找出來，把需要闖的難關標出來，以“執(zhí)行從我開始，問題到我為止”的精神把難點攻克下來。
柳建新副理事長進一步要求：第一，集團公司在工程的品質(zhì)上只有一個要求，就是“追求精品”。我們要通過精工細作，樹立公司的品質(zhì)口碑。如何將我們以前好的做法傳承下來，打造我們自己的特色、亮點，是我們每一個管理者應當深入思考的；第二，我們提倡“本質(zhì)安全”，不能停留在紙上、嘴上，要用心思考，要付諸于行動；第三，在工程的籌劃、組織上，要針對項目的特點來進行。今年的瀝青路面項目比較多，要求在基、面層上狠下功夫，嚴控密實度、平整度，做出屬于路橋的精品、樣板工程。對市政項目、南部山區(qū)項目，不能一味的采用“大兵團”作戰(zhàn)，等待整個工作面具備條件后再實施，而要采用“游擊戰(zhàn)”，成一段、搶一段，分段實施、逐點突破。第四，要打造“敢于擔當，勇于任事”的管理團隊，要將我們的團隊從職業(yè)共同體、利益共同體逐步提升到事業(yè)共同體、命運共同體。他強調(diào)：“不管風吹浪打,勝似閑庭信步。”面對新的機遇，新的挑戰(zhàn)，集團公司的管理團隊從來不怕困難，有信心也有能力消除危險、戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)、開創(chuàng)新局面。
|
