6月29日，寧夏路橋公司工會召開工作會議部署開展“面對面、心貼心、實打?qū)?rdquo;活動。
今年，寧夏路橋公司新一屆工會委員會積極貫徹執(zhí)行自治區(qū)總工會、公司黨委和寧夏交通工會的工作要求，把各項工作落實到位。工會主席蔡許川在全公司部署開展“面對面、心貼心、實打?qū)嵎⻊?wù)員工在項目部”活動。
這次活動的主要內(nèi)容是，要求各級生產(chǎn)經(jīng)營管理人員和工會管理人員利用到項目部的各種機會進行調(diào)研，將服務(wù)員工活動與今年下半年開展的送溫暖、送清涼等各項活動緊密結(jié)合，在開展活動期間，要盡快落實工會提出的項目部員工洗澡、娛樂等工作，在此基礎(chǔ)上，開展對作業(yè)隊人員、農(nóng)民工工資支付、平安返鄉(xiāng)等問題的專題調(diào)研，分析和排查影響農(nóng)民工權(quán)益實現(xiàn)和員工隊伍穩(wěn)定的苗頭性、傾向性問題，做好維權(quán)維穩(wěn)各項工作，推動服務(wù)員工活動深入開展。各單位工會迅速行動，按照“面對面”、“心貼心”、“實打?qū)?rdquo;9個字的要求，到項目部、施工現(xiàn)場、管轄內(nèi)小區(qū)，進試驗室、到拌和站，入員工宿舍、看員工廚房，召開項目部員工、工會小組長和項目部經(jīng)理不同層次座談會，與員工個案訪談。工會人員入戶慰問困難員工和困難先進工作者，認真聽取員工意見、愿望和呼聲，對項目部的生產(chǎn)經(jīng)營、員工的工作生活和工會工作情況有進一步的了解，對員工特別是農(nóng)民工的所思所想所憂所盼有一個真切的感受。開展服務(wù)員工活動“關(guān)鍵在于解決問題”的要求，各單位工會針對員工反映的突出問題，主動與項目部經(jīng)理和分公司領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào)，推動解決員工參加學(xué)歷教育和技術(shù)培訓(xùn)、工傷待遇、上下班交通、交通費報銷、改善員工食堂和宿舍條件、子女入托上學(xué)、豐富業(yè)余文化生活、婚戀交友等一批涉及員工切身利益問題；針對一些分公司和項目部反映員工依照規(guī)定回家探親、帶薪休假、女員工休息特殊假期扣發(fā)工資和獎金等遇到的困難，積極分析不能執(zhí)行規(guī)定的原因，提出解決對策。 |
