為進一步推進文化興企戰(zhàn)略的實施，以期通過強大的企業(yè)文化不斷提升員工的幸福感和企業(yè)的美譽度，力促寧夏路橋成長為業(yè)主放心、客戶滿意、員工驕傲的區(qū)內(nèi)有影響力的集團公司，公司今年適時提出打造誠信路橋、陽光路橋、思智路橋的企業(yè)文化建設(shè)奮斗目標，其基本內(nèi)涵是：
一、誠信路橋
誠信是企業(yè)在市場競爭中立足的根本，也是員工在職業(yè)生涯中不斷進步的重要保證，打造誠信路橋就必須以感恩之心認真做事、回報社會，以誠信之德贏得客戶、拓展市場。
（一）對業(yè)主誠信。在生產(chǎn)經(jīng)營活動中做到誠實守信、有諾必踐，嚴格履行合同。不找借口、不計得失，確保工程質(zhì)量、工期、安全滿足業(yè)主要求；同時要加強項目管理模式和施工工藝的創(chuàng)新，以工作效率的提升保證企業(yè)履約能力的增強。
（二）對合作方誠信。在對外業(yè)務(wù)活動中做到言出必行、一諾千金，不刁難、不推諉，及時支付有關(guān)款項和辦理相關(guān)事務(wù)。對作業(yè)隊要用實際行動表達企業(yè)的誠意，對農(nóng)民工隊伍要在工資發(fā)放、技能培訓、生活關(guān)懷等方面投入更大的精力，以工資代發(fā)制度、發(fā)放審核制度保障其合法權(quán)益，以職工培訓學校、工地課堂為主要陣地提高其勞動技能，以工地活動室、節(jié)日文體活動為主要依托豐富其文化生活。
（三）對員工誠信。在對員工的管理中做到信守承諾、獎罰有序，及時發(fā)放員工工資、股東分紅和兌現(xiàn)有關(guān)獎罰決定。深入基層，豐富載體，多途徑實現(xiàn)公司對員工的關(guān)愛承諾。以關(guān)心人、尊重人、理解人、信任人為目標，凝聚共識，形成合力，逐步打造員工共同遵守的企業(yè)核心價值觀。要繼續(xù)開展對員工的生日祝福、豐富文體生活、困難員工幫扶救助、酷暑送清涼等活動，加強工地活動室、食堂、浴室的建設(shè)，不斷提高施工一線員工的工作、生活條件。
（四）對企業(yè)誠信。在工作中員工對企業(yè)也要忠誠守信、敬業(yè)奉獻。嚴格遵守公司規(guī)章制度，高效率、高質(zhì)量完成本職工作是員工對企業(yè)最基本的誠信。要增強主人翁意識，愛企如家，時時處處以公司利益為重，對損害公司形象的言行要勇于批評制止，要像愛護自己的品德一樣去維護公司的聲譽。
二、陽光路橋
寧夏路橋要走向燦爛的明天，必須打造一支陽光的團隊。員工禮貌友善、自信樂觀、熱情團結(jié)的精神面貌，是企業(yè)對外形象的“名片”。打造陽光路橋就必須培養(yǎng)員工優(yōu)雅大方的言談舉止，建立符合行業(yè)特點的心理疏導機制，培育積極向上的健康心態(tài)，樹立企業(yè)團隊新風尚。
（一）樹立陽光形象。公司將以工作禮儀、會議禮儀、電話禮儀、接待禮儀及文明禮貌用語為主要內(nèi)容，建立企業(yè)行為識別系統(tǒng)，以此規(guī)范員工在日常工作中的一言一行。并通過長期約束執(zhí)行，加強習慣養(yǎng)成，使之成為員工的自覺行為。
（二）搭建陽光平臺。為培養(yǎng)員工自信、協(xié)作的精神，公司將主要以各種文體娛樂活動、競賽活動、聯(lián)誼活動為主要途徑，不斷加強員工的交際溝通能力，為員工展現(xiàn)才能、挑戰(zhàn)自我、樹立自信搭建一個廣闊的舞臺。
（三）打造陽光心理。現(xiàn)代企業(yè)員工伴隨工作節(jié)奏和知識更新速度的加快，心理壓力也與日俱增，為員工“減壓”成為當前思想政治工作的重要內(nèi)容。公司將以黨建工作人員為主要培訓對象，經(jīng)過專業(yè)培訓使之成為廣大員工的“心理輔導師”，幫助員工疏導心理困惑，消除負面情緒，樹立樂觀進取的積極心態(tài)。同時，進一步拓寬員工的訴求渠道，努力做到：員工不滿有處申訴、員工疑慮有人解答、員工怨氣有人疏解、員工危困有人幫扶。
三、思智路橋
非學無以深思，非思無以明智，打造思智路橋的根本在于培養(yǎng)一支學習型團隊。現(xiàn)代企業(yè)的競爭最終是學習能力的競爭，為進一步滿足公司集團化發(fā)展的人才需求，為公司永續(xù)發(fā)展儲備豐厚的知識力量，創(chuàng)建學習型企業(yè)迫在眉睫。
（一）強化學習措施。在大力支持鼓勵員工主動學習的同時，公司將根據(jù)員工的知識水平，為其制定較為實際的職業(yè)生涯規(guī)劃，加大獎罰力度，要求員工在規(guī)定時期內(nèi)取得相應(yīng)的職業(yè)資格，以滿足企業(yè)多元化發(fā)展的需要。
（二）豐富學習載體。在全公司范圍內(nèi)倡導學習理念，大興學習之風。通過技術(shù)比武、科技發(fā)明、課題攻關(guān)、工藝革新、培訓講座、勞動競賽等活動促進員工的業(yè)務(wù)水平，對員工在實際工作中的小革新、小發(fā)明、小創(chuàng)造、小設(shè)計、小建議的“五小”創(chuàng)新活動，公司將及時認可，并根據(jù)實用性和經(jīng)濟性給予獎勵。
（三）提升學習動力。為培養(yǎng)員工積極進取的精神，增強員工的危機意識、競爭意識，公司將適時購買礪志修身、企業(yè)經(jīng)營方面的書籍，分發(fā)給員工和管理人員學習，力促員工的文化素養(yǎng)和知識水平緊跟公司發(fā)展步伐，使管理人員在公司多元化發(fā)展進程中更具有科學縝密的管理思維、靈活有效的經(jīng)營措施。
一言以蔽之，誠信路橋是我們事業(yè)發(fā)展的根本，思智路橋是我們展翼騰飛的動力，陽光路橋是我們迸發(fā)活力的源泉，寧夏路橋在闊步前行的征程中只要堅守誠信、思智篤行、一路陽光，我們才會走得更遠。
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